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初心如磐砥中流——水电七局高质量党建引领企

发布人: 沙皇国际登录 来源: 沙皇国际平台 发布时间: 2020-08-30 21:04

  2020年春节,面对突如其来的新冠疫情,水电七局双江口水电工程、深圳平湖、茅洲河、夹衣水厂等党组织在抓好疫情防控工作的同时,积极发动志愿者为当地义务提供支援服务;6月30日深夜,叶巴滩项目附近公发生泥石流灾害,项目突击队奋战10多个小时疏通道急难险重前,总能看到水电七局忘己的突击背影、奋勇当先的驰援背影、坚守一线的背影。

  而这些“初心如磐”的行动,也正是水电七局党委(以下简称公司党委)荣获电建集团2018-2019年先进基层党组织的关键“密码”。

  党的尤其十九大以来,公司党委始终以习新时代中国特色社会主义思想为指导,始终把党的建设摆在首位,提高发展的引领力。

  “国有企业最大的优势就是党的领导,要进一步做强做优做大七局,就必须党的领导、加强党的建设,切实发挥好公司党委把方向、管大局、保落实的领导核心和核心作用。”围绕如何推动企业高质量发展,水电七局党委、董事长李东林给出明确答案,对公司273个党组织、5661名发出“动员令”。

  为落实决策部署,公司党委切实发挥“把方向”作用,早在2018年,就把加强党的领导和完善公司治理统一起来。年初实现党委、董事长“一肩挑”,总经理兼任党委副,党的领导嵌入企业治理之中。年底前,推进并完成公司及所属13家二级企业党建工作总体要求进章程。在完善治理机制的基础上,公司党委进一步加强顶层设计,召开第八次党代会提出“培育具有全产业链优势和国际竞争能力,高质量稳步建设综合领军企业”的奋斗目标,擘画企业发展新蓝图。

  在“管大局”方面,公司党委修订《党委议事规则》,进一步明晰议事范围和议事内容,梳理形成89项党委会议事范围清单,其中党委研究决定事项36项、履行前置程序事项53项,确保党委在企业重大决策中有效落实决定权、把关权和监督权。2019年召开党委会10次、董事长办公会10次,研究议题121项。公司各二级单位党委共召开党委会157次,研究“三重一大”事项共计504项。

  围绕深入贯彻五大发展,公司党委积极融入“一带一”、军民融合发展、粤港澳大湾区建设、成渝地区双城经济圈等国家发展战略,传统业务优势不断巩固,基础设施业务异军突起,国际业务强势反弹,重点区域市场捷报频传,先后中标广汕铁5标、武汉地铁16号线三标、新民乡社区房建工程、滇中引水工程2段4标、珠江三角洲水资源配置工程土建A7、B4标、洛宁抽水蓄能电站主体工程、硬梁包水电站大坝工程、金川大坝项目、李家岩水库输水管道工程、马来西亚巴莱水电站6标、一帆风顺房建等一批重大工程,军民融合项目开花结果,业务结构持续优化。

  为压实党建责任,让“保落实”落在实处,在层层签订300多份责任书的基础上,公司14位领导班子更是最强“调研团”与“团”,带头奔赴一线调研讲党课。

  党群工作、生产履约、安全质量、科技创新、职工冷暖这些“调研”每到一处,总会为项目经营出谋划策、分享经验,总会关心过问项目职工的家长里短。从成都“第二水源”李家岩水库项目到世界第一高坝双江口水电站项目,从世界第一大地下厂房白鹤滩水电站到中国高铁“走出去”第一单印尼雅万高铁这些沾满“泥土”、纵横千里的足迹,既展示了水电七局领导班子朴实的“为民”情怀,又有力服务了公司发展及一线亿元,主要经营指标创历史新高,企业迈上高质量发展的快车道,先后获评AA工程建设信用企业、国家“高新技术”企业等,企业的品牌影响力和社会美誉度持续提升。

  2018年是宣贯十九大的开局之年,1月的成都寒风阵阵,但水电七局2018年第一季度党建工作例会上却“热气腾腾”。

  公司领导干部述责述廉上台“作答”,不少人在“红脸出汗”的同时,发现提问最多、最细的问题都是“如何将党建工作与生产经营深度融合”。

  而后,从党建工作例会到党建工作会,再到党建工作推进会,即便各二级单位党支部的述职评议会,“深度融合”既成了七局党建工作的“热词”,也成为公司在新时代党建“赶考中”的行动与答案。

  经过几年的实践检验,强化基本组织、基本队伍、基本制度“三个基本”,搭建示范支部、党建共建、明星“三大平台”,实施党委“领航行动”、支部“攻坚行动”、“先锋行动”“三大行动”这些关键词与好经验不但有效提升了深度融合、服务了企业发展,更形成了体系性的党建“三三工程”,成了七局2019年党建工作的“秘诀”。

  “要做细、做实党建三三工程,做好价值党建,责任党建,活力党建三篇文章,形成牵引力、推动力,打造企业高质量发展的红色引擎。”公司总经理、党委副张桥在叶巴滩水电站讲党课时强调。

  过去的一年,针对解决深度融合“在哪融”的问题。公司党委强化基本组织建设,现有党组织285个,实现组织全覆盖;强化基本队伍建设,推进党支部专职化,专职化率达90%,建立各级突击队/服务队/责任区157个;强化基本制度建设,制定了制度性文件10个,系统梳理编制《公司党建工作制度汇编》,制度体系的科学性、规范性和可操作性通过强化“三个基本”,进一步打牢企业高质量发展基础。

  过去的一年,针对解决深度融合“融什么”的问题。公司党委积极打造“示范支部”平台,建立示范党支部51个,白鹤滩铸造大国重器,龙岗平湖打造“绿色品牌”;打造“党建共建”平台,成立联合支部/签订共建协议54个,金堂“红工驿站”助力移民拆迁,李家岩党建“结对共建”刷屏人民网等主流;打造“明星”平台,设立示范岗758个,让“明星”平时看得出、关键时刻站得出、危急关头豁得出通过搭建“三大平台”,进一步优化了企业高质量发展径。

  过去的一年,针对解决深度融合“怎么融”的问题。公司党委全力实施党委“领航行动”,以习新时代中国特色社会主义思想为指导,全年专题研究党建重大事项30项,切实发挥党委领导作用;实施支部“攻坚行动”,在凉山森林大火扑救、龙潭水电站大坝抢险、马来西亚巴莱抢险等关键时刻,各党支部迎难而上;实施“先锋行动”,深入开展“党旗红争先锋”主题活动,组织围绕国内外重大项目、重点工程、重点任务,积极投身突击队、责任区、安全监督岗、科技攻关小组等发挥作用,通过实施“三大行动”,进一步激活企业高质量发展动力。

  2018年至2019年,公司党委把学习教育摆在突出,聚焦“学思用”,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制,深入开展“不忘初心、牢记”主题教育,全力推动习新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走。

  两年时间里,公司党委及各级党组织组织全部275名中层及以上领导干部开展“十九大学习集中轮训”,组织上千人次到泸定桥、安顺场、“两弹城”、小平故里、建川博物馆等红色教育参观学习、强化党性;各级党组织累计讲党课933场次,撰写调研报告、体会1000余篇。

  2019年,召开“不忘初心、牢记”主题教育工作会议后,公司党委迅速行动,先后召开“不忘初心、牢记”主题教育动员部署视频会和“不忘初心、牢记”主题教育第一批总结暨第二批部署会,第一时间传达上级,分两批次系统部署开展公司主题教育。

  公司成立了主题教育领导小组、领导小组办公室和巡回指导组,制定《主题教育实施方案》和《主题教育工作计划》,明确时间表、线图和任务书,做到挂图作战、按表推进、环环相扣、无缝衔接。

  仅2019年主题教育期间,各级领导干部开展调研200多次,形成调研报告229篇;两级班子召开专题生活会23次,各党支部召开专题组织生活会214次,先后梳理专项整治问题436条,立行立改204条;召开2019年党风廉政建设工作联席会,为项目经理培训班领导人员、纪检监察干部强等做廉洁从业专项教育13场,共计约968人;以“我和我的祖国”为主题,深入杨房沟水电站、南方分公司、彭山片区、郫都片区、成都地铁18号线等基层一线开展慰问演出这些工作不但拉近了党群关系,更解决了“两金”压降、战略合作分包商打造、重点工程履约、职工权益等系列具体问题,成效明显。

  专项制度保障、专项监督指导、专项调研工作、专项整改落实不但成了公司主题教育的“四梁八柱”,更有力推进习新时代中国特色社会主义思想在公司大学习、大宣贯、大落实。

  2020年,新冠疫情发生后,疫情就是命令,公司党委第一时间发起书、第一时间成立领导小组、第一时间发起捐款捐物活动、第一时间安排专人深入一线检查疫情防控工作、第一时间做好复工复产工作用行动践行初心与。

  庆祝新中国成立70周年“功勋企业”、新时代党建+企业文化实践创新标杆单位、全国电力行业文化品牌影响力企业、中央企业五四红旗团委以主题教育为契机,通过抓实基层工作,公司党委在高质量党建引领高质量发展的答卷。

  2020,面对疫情的,七局人的步伐依旧从容镇定、勇往直前。相信,在党旗的辉映下,众志成城的七局人,必将创造出更多精彩,更加辉煌的明天!

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